העמותה להעצמה כלכלית לנשים

במשך שנות פעילותה הראשונות הופנו עיקר משאבי העמותה לפרויקט "עסק משלך", במסגרתו עברו המשתתפות קורס שכלל מרכיבים של התעצמות אישית -דינמית עם דגש על זכאות להרוויח עבור עבודתן וכן מרכיבים עסקיים ספציפיים כגון שיווק, תמחור, או הכנת תוכנית עסקית. בנוסף ללימודים קיבלו הנשים אפשרות להיעזר בהלוואות כספיות בתנאים נוחים, הניתנות בתיווך העמותה על ידי קרן קורת ובנק הפועלים, לצורך פתיחת העסק. 
מאז התחלת פעילותה ועד כה סיימו כ-1,000  נשים את הפרויקט וכ- 350 מתוכן פתחו עסק. תחומי העסקים מגוונים והם כוללים שירותים ומוצרים כגון: שרותי רפואה משלימה, לימוד שפות ייעוץ בפרסום ,ייצור תכשיטים, מוצרי נוי, מוצרי מזון ועוד. העסקים נמצאים בפריסה רחבה בכל חלקי הארץ, כאשר שליש מתוכם מתרכזים באזור חיפה והצפון , שליש באזור המרכז והשאר בירושלים הדרום והבקעה.
ב 3 השנים האחרונות נפנתה העמותה לפתח שירותים המיועדים לסייע לבוגרות, לשרוד ולפתח את העסק, לאחר שעשו את הצעד הראשון והמשמעותי של כניסה לפעילות עסקית. 
במקביל פועלת העמותה במישורים נוספים: קידום שינוי חקיקה, הרחבת מדיניות ציבורית תומכת בפיתוח מודלים שונים כמענה לקשיים של אוכלוסיות נשים.
העמותה פועלת מתוך גישה פמיניסטית ומתן עדיפות לנשים מקבוצות פגיעות בחברה הישראלית.
תקציב העמותה לשנת 2007 עומד של 600,000 $, היקף ההלוואות הניתנות בתיווך העמותה על ידי קרן קורת ובנק הפועלים לשנה עומד על כ – 500,000 $.

'יזמות זעירה' -  ( micro-enterpprise) היא אחד הענפים הפופולאריים בתחום של כלכלה חברתית כבר למעלה משני עשורים. תוכניות של יזמות זעירה במדינות העשירות מתמקדות באנשים שנתמכים ע"י שרותי הרווחה ומספקת להם הכשרה, עזרה טכנית והלוואות כדי שיוכלו להתחיל לבסס או להרחיב עסקים זעירים. אחת ההצדקות המרכזיות לרעיון היזמות באוכלוסיות אלה, היא ההכרה בכך שסיכוייהם להתפרנס בכבוד כשכירים, הם גרועים בשל מאפיינים מבניים של כוח העבודה שמתקיימים בו.אבטלה קבועה או עונתית וכן מחסומים ואפליות על בסיס אתני, מגדרי גיאוגרפי ומעמדי.
בישראל "עסק משלך" הוא ככל הנראה אחד המיזמים הראשונים שתרמו ליצירה ועיצוב של שדה היזמות הזעירה ככלי להתעצמות כלכלית של נשים מקבוצות מעוטות הכנסה.
בשונה מתוכניות ממשלתיות , כגון זו של הרשות לעסקים קטנים, שמשאביה מגיעים כמובן גם לנשים, עידוד של עסקים זעירים מיועד לאוכלוסיה שנמצאת באופן מסורתי בטיפולן של רשויות הרווחה ולכן נותרת מחוץ לטווח הטיפול של משרד התעשייה והתיירות ( עמליה סער 2006).

במחקר המקיף שערכה עמליה סער נמצא שהרווח הגולמי ,החודשי הממוצע של כ 60% מהנשים שהשתתפו בתוכנית "עסק משלך" ופתחו עסק, נע בין 3000- 4,000 ש"ח סכום זה אינו מאפשר להן להיחלץ ממעגל העוני, התלות, והנתמכות.
הסיבות לכך הן: 
1.חוסר מיצוי פוטנציאל הייצור בשל קשיים משפחתיים, מחויבויות לבית ולילדים.
2. המוצר הינו בעל היקף שוק מוגבל- כגון משפחתון ביתי.
3.הסיבה העיקרית: העדר תשתית שיווקית הולמת ובעיות שיווקיות אחרות המגבילות את פוטנציאל המכירה במרבית העסקים הזעירים. חוסר בידע, נגישות ומשאבים לביצוע שיווק יעיל ונכון. ( בהסתמך על נתוני חברות העמותה).

רוב הנשים שהשתתפו בתוכנית אינן מצליחות להגיע לעצמאות כלכלית עובדה המצביעה על פער בין חזון העמותה, לבין האסטרטגיה שלה ודרכי פעולתה.
 
מטרת הפרויקט

לסייע ל"עמותה להעצמה כלכלית לנשים" לבנות פלטפורמה שיווקית לעסקים הזעירים שהוקמו בסיועה, שתאפשר הגדלת היקף המכירות של המוצרים והשירותים והגדלת הרווח הגולמי של הנשים מהעסקים.

בין האפשרויות שייבדקו:
1. שוק פיזי.
2. שיווק וירטואלי.

דרכי הפתרון האפשריים
 
הקמת מערך שיווק כוללני שתשען על היכולות ועל ערכי הליבה של הארגון ותמנף את היתרון התחרותי שלו. בניית מערך השיווק תתבסס על אסטרטגיית מיצוב ייחודית על בסיס עקרונות "שווק חברתי" ו"מיתוג רגשי". מערך השיווק יבנה ויופעל ע"י העמותה לפרק זמן של שנה, כפרויקט פיילוט.

פיתרון זה  נראה על פניו כעומד בסתירה לתפיסת העולם של העמותה, הדוגלת בהעצמה אישית, חיזוק יכולות וחתירה לעצמאות אצל נשים. בנוסף מטיל עומס ואחריות על כתפי העמותה.
למרות  זאת הוא מוצע על ידינו מהסיבות הבאות:
 
1. מאפשר לנשים לדלג על משוכה גבוהה מאוד הניצבת בפניהן בשלב זה של התפתחותן.
2. מקצר תהליכים ,חוסך בזמן ובעלויות ,עשוי להביא לסיפוק מיידי וחיזוק מתמרץ להמשך.
3. משמר  באופן ממוקד את כוחותיהן של הנשים בתהליכי הפיתוח והייצור.  ( קיימת ציפייה לא הגיונית מהנשים, לפעול בכוחות עצמן לאורך כל שרשרת הערך: תכנון, ייצור, שיווק ותמיכה בלקוחות ...) 
4. מציע פיתרון כוללני לחלק ניכר מהעסקים הזעירים שהוקמו .
מבוסס על ערכי העמותה, מנצל את היכולות המוכחות של העמותה וממנף את היתרון התחרותי שלו.